當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最火的就是團購模式，自團購鼻祖Groupon創(chuàng)建以來，中國內(nèi)地跟風(fēng)的團購網(wǎng)站不下千余家。不少對商業(yè)模式較為敏感的個人站長也參與其中。那在如此競爭激烈的情況下，團購網(wǎng)站還能給個人站長機會嗎?個人站長還能從中分到一杯羹嗎?

　　努力當(dāng)然就會有機會。對于目前的團購模式來說，站長可以利用區(qū)域差異化、產(chǎn)品差異化的優(yōu)勢進入本地團購領(lǐng)域。那大家就說了，現(xiàn)在各大團購網(wǎng)站都紛紛推出了多地區(qū)的團購功能，你做得過他們嗎?目前來說還是很有機會的。怎么說?這里對當(dāng)下團購行業(yè)的發(fā)展做一些分析：

　　首先，各大團購網(wǎng)站對不同地區(qū)推出的團購產(chǎn)品相對比較單一化，很多產(chǎn)品都是淘寶或者其他商城都能買到的，拼的僅僅是團購下的價格優(yōu)勢。團購用戶對于此類產(chǎn)品的消費能力一般，并且此類產(chǎn)品沒有形成團購用戶的購買習(xí)慣。我們知道，團購的最大亮點在于他能彌補類似淘寶、<東等商城無法提供生活化服務(wù)的缺陷。如果團購僅僅拼的是價格，那團購模式也不會被投資者如此看重了。

　　其次，各大團購網(wǎng)站目前的能力還無法直接控制地方市場。大家可以看到，現(xiàn)在拿到投資的團購網(wǎng)站就那么幾家。無論是采用本地分公司或代理加盟運營的方式，對于目前的團購網(wǎng)站自身的發(fā)展階段或用戶規(guī)模來說，還不具備這樣的條件。所以，如果能趕在這些團購網(wǎng)站的前面，或許還是有機會的。而且前提是我們所在城市量級能達到團購大佬們的理想預(yù)期，他們才會進入。

　　再來，從本地團購消費者的角度來講，團購網(wǎng)站目前除了在一些大城市推廣餐飲、娛樂服務(wù)外，對其他地區(qū)的大眾推出的都是一些僅僅只有價格優(yōu)勢，而缺乏其他特色的產(chǎn)品。有些用戶更需要的是一些本地商家、店家的打折優(yōu)惠，對于這些需求，大的團購網(wǎng)站是無法滿足他們的。地方團購網(wǎng)站正好彌補了這些不足，利用本地的地域優(yōu)勢，積極聯(lián)系本地商家、屑遙推出本地特色的團購產(chǎn)品和服務(wù)，這是行得通的。

　　那小站長又如何運營本地團購網(wǎng)站呢?本地團購網(wǎng)站的出路又在哪里呢?這此，也做簡單分析。

　　與本地社區(qū)論壇結(jié)合，目前來說，這是最好的發(fā)展方向。即可作為本地社區(qū)的功能補充，又能為網(wǎng)站帶來直接的效益脅⑶彝毆鶴櫓起來很容易，可以將團購項目成本和風(fēng)險控制到最低。現(xiàn)在有很多地方社區(qū)如鄭州論壇、常州化龍巷等知名地方社區(qū)都在主推地方團購，效果大家都應(yīng)該看得到。

　　對于沒有本地社區(qū)論壇資源的站長來說，獨立發(fā)展團購網(wǎng)站就需要一番運營推廣手段了。對于團購這種能最快時間建立起資金鏈條的模式，當(dāng)然應(yīng)該投入一定的線上線下資源快速發(fā)展。寫字樓掃樓、地方QQ群收購，該出手時一點都不能含糊。產(chǎn)品和服務(wù)需要花大量的時間和精力去談，足療、洗浴、飲食、建材，無論是快消品還是需求量較少的服務(wù)，都應(yīng)該掌握一些資源。相信這些商家是非衷敢獾玫僥閌種械腦て誑突А

　　當(dāng)我們的團購網(wǎng)站做出品牌知名度、用戶量達到一定程度，你還怕沒出路嗎?無論是自己組建小團購運營還是將其出售給其他團購網(wǎng)站大佬，相信都是不錯的選擇。總的來說，地方團購網(wǎng)站拼的不是技術(shù)，也不是人才，拼的是地方站長群體中的先行幀⒅蔥姓擼拼得更多的是運營推廣。用戶有需求、商家有需要，模式是走得通的，坐在電腦前不停復(fù)制粘貼就能賺大錢的時代已經(jīng)結(jié)束了，更多的站長應(yīng)該走出去、應(yīng)該真正的利用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)廣大網(wǎng)民，從而實現(xiàn)站長的價值，這也是筆者寫此文的目的。

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