“團(tuán)購網(wǎng)站現(xiàn)在上線地方站，如果不通過一些花哨舉措來博取消費(fèi)者眼球，就很難能吸引到人氣了。”相比起今年5、6月份，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站一經(jīng)推出立即受到追捧的情形，近日，剛推出廣州站團(tuán)購服務(wù)的58團(tuán)購工作人員向記者大倒苦水，稱團(tuán)購網(wǎng)站地方站想要弄出點(diǎn)名堂相當(dāng)不易，而其背后所潛藏的深層次原因就是團(tuán)購網(wǎng)站的競爭日趨激烈。
同時(shí)，令一些小本起家團(tuán)購網(wǎng)站頗感寒意的是，現(xiàn)如今團(tuán)購網(wǎng)站的門檻正在不斷被提高，特別是繼商務(wù)部電子商務(wù)中心發(fā)布《電子商務(wù)信用認(rèn)證規(guī)則》(簡稱《信用認(rèn)證G則》)，并公布了第一批電子商務(wù)信用認(rèn)證的團(tuán)購網(wǎng)站和零售類購物網(wǎng)站的名單后，小型團(tuán)購網(wǎng)站想要繼續(xù)生存下去更加不易。
信用認(rèn)證被指成“雞肋”
“現(xiàn)在運(yùn)營一個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站，即便是地方站不多，一個(gè)月下來，沒有幾萬元是搞不定的，一旦再來搞這搞那認(rèn)證，小型團(tuán)購網(wǎng)站是很難支撐下去的。”近日，在《信用認(rèn)證規(guī)則》對(duì)外發(fā)布后，一位不愿具名的團(tuán)購網(wǎng)站負(fù)責(zé)人向記者如是說。
按照此次《信用認(rèn)證規(guī)則》，參與認(rèn)證的網(wǎng)站將被分為五個(gè)等級(jí)，即從高到低依次是優(yōu)秀、良好、合格、良、損失。其中，信用額度是指針對(duì)電子商務(wù)開展信用評(píng)估的一個(gè)指標(biāo)，消費(fèi)者可通過信用額度的公示，判斷交易風(fēng)險(xiǎn)。
期間，在第一批遞交申請(qǐng)認(rèn)證近300家電子商務(wù)網(wǎng)站中，首批僅有29家通過認(rèn)證，主要以團(tuán)購網(wǎng)站為主。包括24券、58團(tuán)購、F團(tuán)、QQ團(tuán)、嘀嗒團(tuán)、飯統(tǒng)網(wǎng)、拉手網(wǎng)、滿座網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)等。
“滿座網(wǎng)也通過這次認(rèn)證啦。”面對(duì)著自家團(tuán)購網(wǎng)站能夠被首批通過認(rèn)證，滿座網(wǎng)媒介公關(guān)總監(jiān)姜琥一臉興奮。不過，對(duì)于一些小型團(tuán)購網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人來說，卻似乎不太愿意參與，“現(xiàn)在團(tuán)購網(wǎng)站滿大街都是，賺錢真不容易，而⒒共恢道認(rèn)證之后的效果會(huì)如何?”
根據(jù)《信用認(rèn)證規(guī)則》規(guī)定，網(wǎng)站認(rèn)證的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是6000元/年，網(wǎng)店(會(huì)員)認(rèn)證的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是450元/年。期間，根據(jù)網(wǎng)站的認(rèn)證年限不同、認(rèn)證網(wǎng)店(會(huì)員)的數(shù)量不同，認(rèn)證網(wǎng)站交納費(fèi)用的總額會(huì)進(jìn)行調(diào)整。
“我⒁愿你算一筆賬，雖然不少團(tuán)購網(wǎng)站看上去的團(tuán)購流水賬數(shù)額可以高達(dá)數(shù)十萬元，但實(shí)際上能夠真正沉淀到利潤里面的絕對(duì)不多，只有幾個(gè)點(diǎn)的利潤，有時(shí)甚至抵不上網(wǎng)站運(yùn)營成本。”上述團(tuán)購網(wǎng)站負(fù)責(zé)人表示，在這種情況下，網(wǎng)認(rèn)證費(fèi)用無疑又是一個(gè)額外的負(fù)擔(dān)。
小型網(wǎng)站空間再遭擠壓
事實(shí)上，除了薄利之困，如今團(tuán)購網(wǎng)站的拓展已經(jīng)變得更加不容易了，特別是想要在短期內(nèi)聚集人氣的團(tuán)購網(wǎng)站，更是如此。“消費(fèi)者的選擇已經(jīng)慢慢多起來了，不可能每天都定期來關(guān)注你新推出的團(tuán)購業(yè)務(wù)。”
o記者注意到，即便是諸如58同城等頗具實(shí)力的分類信息網(wǎng)站，想要在地方站開辟團(tuán)購業(yè)務(wù)也不得不費(fèi)盡心思，期間，在11月1日58團(tuán)購廣州站上線首日，該網(wǎng)站還特地拿出iPad、iTouch等作為抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品，吸引消費(fèi)者眼球。
除此之外，美團(tuán)、拉手網(wǎng)等團(tuán)購網(wǎng)站在廣州站的團(tuán)購業(yè)o也感受到了來自同行的競爭壓力，特別是近段時(shí)間以來，各家團(tuán)購網(wǎng)站都在不停地?cái)U(kuò)張地方站的版圖，為刺激消費(fèi)，所上架的團(tuán)購產(chǎn)品大多都在5折以下。
不僅稍具規(guī)模的團(tuán)購網(wǎng)站需要奮力搶市場，對(duì)于一些小型團(tuán)購網(wǎng)站來講，更加寸步難行。如果未能在一些團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站中“排位靠前”，那么，只能在產(chǎn)品價(jià)格上博出位，否則就根本無法吸引用戶的眼球，并讓用戶最終達(dá)成交易，網(wǎng)站最終也難以維系運(yùn)營。
來自CNZZ的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，有超過50%的訪客來源都是團(tuán)購導(dǎo)航，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過直接輸入團(tuán)購網(wǎng)站的訪客，而這也是當(dāng)前成百上千家團(tuán)購網(wǎng)站互相混戰(zhàn)的必然結(jié)果?；诖耍瑢?duì)于小型團(tuán)購網(wǎng)站來講，唯一的出路似乎只有深度做好本地的資源優(yōu)化，才能夠擁有一定的生存空間。
