當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國(guó)慶
1月9日消息，2011中國(guó)電子貌業(yè)峰會(huì)今日在北京舉行，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國(guó)慶出席了本次峰會(huì)并表示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)成立了出版物數(shù)字業(yè)務(wù)部，預(yù)計(jì)今年下半年會(huì)有所動(dòng)作。
李國(guó)慶稱去年4月份當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就已經(jīng)啟動(dòng)了數(shù)字圖書的零售業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)與出版商敲定了圖書價(jià)格、數(shù)字加密、文件格式等問題，同時(shí)<經(jīng)成立出版物數(shù)字業(yè)務(wù)部布局電子書領(lǐng)域。李國(guó)慶認(rèn)為，數(shù)字化已經(jīng)是大勢(shì)所趨，傳統(tǒng)圖書音像等行業(yè)應(yīng)該加速轉(zhuǎn)型，在音像領(lǐng)域，即使強(qiáng)大如蘋果iTunes體系也無法減緩傳統(tǒng)音像市場(chǎng)的衰落。
據(jù)了解，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的數(shù)字書零售路線分為兩塊，對(duì)于上游的版權(quán)方，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將依托現(xiàn)有傳統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì)，整合發(fā)行與電子商務(wù)渠道，將內(nèi)容選題、客戶管理、編讀互動(dòng)和為一體;對(duì)于下游終端方面，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將會(huì)支持多種電子書閱讀器，但自己不會(huì)進(jìn)入終端市場(chǎng)，也不會(huì)涉足原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)出版。數(shù)字圖書定價(jià)方面，會(huì)將大眾書籍控制在3折，專業(yè)書籍控制到6-8折的范圍。
泄慶認(rèn)為，中國(guó)的數(shù)字圖書市場(chǎng)充斥了盜版與侵權(quán)亂象，搜索引擎濫用“避風(fēng)港”原則，對(duì)現(xiàn)在的局面負(fù)有不可推卸的責(zé)任，他呼吁傳統(tǒng)圖書商應(yīng)該盡快進(jìn)入數(shù)字領(lǐng)域，“如果我們的商業(yè)模式和商業(yè)行為不快點(diǎn)占有這個(gè)陣地，將來肯定會(huì)不可收拾。”李國(guó)慶表示。(穆楠)
以下為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國(guó)慶演講實(shí)錄：
李國(guó)慶：大家上午好!非常榮幸受到程三國(guó)的邀請(qǐng)來講當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)于電子書怎么看。思考了兩三年，觀望了兩三年，可能這些觀點(diǎn)還會(huì)有變化，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)每三四個(gè)月我也會(huì)重新更新自己，我們既然是會(huì)議就是分享，就是把真實(shí)的想法分享出來，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)還是要啟動(dòng)，還是那句話，擺攤不怕扎堆，就是需要上中下游各個(gè)環(huán)節(jié)共同努力。
大家最近提的最多的是權(quán)利保護(hù)，我們發(fā)現(xiàn)第一個(gè)問題就是數(shù)字權(quán)益的交易很復(fù)雜，我們知道圖書還有著作權(quán)的代理商、版權(quán)代理公司、出版商。這里面我覺得在數(shù)字權(quán)利上，從立法環(huán)節(jié)到現(xiàn)在作者和出版商的數(shù)字傳播權(quán)都非?；靵y，下一步怎么往前走?我覺得缺乏這樣一個(gè)中間的環(huán)節(jié)。如果我把自己定位成數(shù)字零售商跟單個(gè)作者博弈我覺得這也不是互聯(lián)網(wǎng)能夠解決的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)在中國(guó)10幾年的發(fā)展，免費(fèi)是深入人心的，大家也看到我微博里面有很多人投訴我們當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的送貨等等的問題。我們?cè)趺聪螺d?就像6年前探討數(shù)字音樂一樣，如果說收費(fèi)幾乎不可能。影響版權(quán)監(jiān)管的平臺(tái)，中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心也想開展有效的監(jiān)管，因?yàn)榇蠹抑溃苿?dòng)運(yùn)營(yíng)商在做信息增值的時(shí)候到底是下載量有多少，分成的真實(shí)性如何，腋黽喙苡Ω盟的殼靶率都非常低，一個(gè)小網(wǎng)站的話根本就無從查找。DRM的技術(shù)手段現(xiàn)在還各自為政，一個(gè)企業(yè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
互聯(lián)網(wǎng)界永遠(yuǎn)是提行業(yè)自律，尤其是網(wǎng)站，如果要想做點(diǎn)數(shù)字侵權(quán)的文檔很容易。最近我也注意到盛大文學(xué)侯小強(qiáng)總裁做的事，我跟李彥宏說，在這個(gè)問題遙我是要站在侯小強(qiáng)的立場(chǎng)上的，非?？膳?，他利用了“避風(fēng)港原則”，就是我指向的鏈接不負(fù)法律責(zé)任，我掛的是路牌，你也不能掛一個(gè)路牌說“左手一百米妓院”，但是人家說如果真的立上這個(gè)路牌不是給公安掃黃提供方便嗎?6年前我跟高曉松、宋柯辯論，當(dāng)時(shí)頤鍬鬋D的量很大，應(yīng)該說CD市場(chǎng)的 20%是在我們這里賣的，我們和卓越的CD加起來應(yīng)該是賣了45%了。但是他們居然妥協(xié)了，他們說還幫助我們宣傳歌手，后來新浪通過吸引流量，用廣告也沒有起來。這個(gè)原因其實(shí)就是百度網(wǎng)MP3頻道占流量的25%，其實(shí)當(dāng)年也就是給他們帶來2千萬(wàn)的廣告銷葉?，F(xiàn)在可能4千多萬(wàn)，那一年我就說你們?nèi)边@2千萬(wàn)的銷售額嗎?把我們這個(gè)行業(yè)都?xì)Я恕，F(xiàn)在谷建芬老師和高曉松他們都生氣，不寫了，現(xiàn)在高曉松干脆當(dāng)導(dǎo)演去了，他們不寫了，很多好歌沒有了，好多歌手出不來，于是年輕人唱的也都是90年代，10年前的一些歌曲，跟我們喜歡的歌差不多。我就開玩笑到底是百度干的還是誰(shuí)干的?這樣就沒有什么代溝了。當(dāng)然現(xiàn)在他們利用了“避風(fēng)港原則”，我聽說幾年前要干掉他們，說要立法后，可能有大領(lǐng)導(dǎo)又發(fā)了話，又放了一馬。法律上我不知道侯小強(qiáng)在下面有沒有找到他們違法的辦法，但是也發(fā)現(xiàn)了一些痕跡，對(duì)于MP3頻道有很好的編輯、排序，指向那個(gè)網(wǎng)站，老是這幾個(gè)網(wǎng)站排在最前面，編輯的很好。就像我賣書，零售商賣盜版書違法嗎?有一條，如果我知道是盜版書我還進(jìn)貨還賣是違法的，我是要賠付連帶責(zé)任的，當(dāng)然這些年代，我們每個(gè)公司都沒有輸過，我們都是出庭的，也可能需要在細(xì)微環(huán)節(jié)P到問題。
對(duì)于終端的問題，兩年前在濟(jì)南出版論壇上說終端的時(shí)候確實(shí)看不明白，大家看的到底是電腦還是手機(jī)?是單一功能還是多功能爭(zhēng)論非常多。三國(guó)半年前對(duì)我的啟發(fā)我印象很深刻，深度閱讀者可能用Kindle移動(dòng)單一功能，深度閱讀者可能捧著它去讀書，更多的淺度閱讀P可能還是喜歡跟上網(wǎng)、電腦或者iPad、彩色和更多的動(dòng)漫以及游戲在一起，我也沒有太想清楚。但是我想終端的洗牌剛剛開始，會(huì)有一場(chǎng)大的洗牌，這個(gè)洗牌我們期望看到的就是能夠標(biāo)準(zhǔn)化，能夠?qū)︻櫩透畜w驗(yàn)。蔣一談就說，很多在亞洲，特別是大陸，恐怕不喜歡大一功能，會(huì)喜歡多功P，也可能他是對(duì)的，我并不知道這一方面的顧客群，我們看到很多有錢人給孩子們送禮都是iPad。像Kindle那樣的閱讀器1700元是不行的，有人帶頭到 900塊錢，500塊錢也不行，價(jià)格也是一個(gè)誘發(fā)因素，在美元花199美金不過就是5、6本書，而在中國(guó)要900塊人民幣是多少本書的價(jià)值?所以P覺得只要單一功能的，如果低于不到500塊錢是沒戲的。Kindle對(duì)于現(xiàn)在的功能是滿足的，一本本的翻，洛希爾的總裁說這個(gè)階段會(huì)被代替的，現(xiàn)在這個(gè)階段就像讀書錄影機(jī)，所以我覺得讀者需要的肯定不能光停留在這里，里面裝了三本書比一本書更舒服，我覺得不是輕和重的問題，書還有很多不可替代的。
現(xiàn)在漢王等等還有一些在做的，很苦惱的就是格式，出版社的格式有TXT，有帶著方正排版符的，有PDF的各種格式，據(jù)說有人在校對(duì)，現(xiàn)在 Kindle包括新版的可以調(diào)整了，包括字體、字號(hào)和版式，版式是有語(yǔ)言的，包括我們的網(wǎng)站如果一打開完全不喜歡，看蟹種泳凸氐裊耍就是字體和字號(hào)以及行距不對(duì)，或者顏色搭配不對(duì)，所以我覺得這個(gè)如果現(xiàn)在都一律一個(gè)格式，體驗(yàn)還是非常差的。
終端還在探索，我認(rèn)為中國(guó)怎么也得100萬(wàn)臺(tái)閱讀器，去年在貨架上的不算，實(shí)際售出的我估計(jì)也就是二三十萬(wàn)臺(tái)，當(dāng)然這完全是我個(gè)人估計(jì)的，腥慫到衲昃褪100萬(wàn)臺(tái)，如果是禮品市場(chǎng)不算，因?yàn)榇蠹夷弥旧蠜]有用，就扔到一邊了，真正單個(gè)用戶買閱讀器今年100萬(wàn)臺(tái)肯定不夠。有一個(gè)朋友跟我討論，就別討論價(jià)格了，3折也行7折也行，我想如果30萬(wàn)臺(tái)不夠這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模，怎么也得 100萬(wàn)臺(tái)才能對(duì)作者、出版社你跟他說這是幸猓有分成，這100萬(wàn)臺(tái)里面還有30萬(wàn)臺(tái)無論如何是要翻墻的，是要下載盜版了，你也擋不住，不能因?yàn)檫@30 萬(wàn)人你就不想到那70萬(wàn)人。
手機(jī)收費(fèi)閱讀，現(xiàn)在低于進(jìn)價(jià)是違法的，惡意的價(jià)格戰(zhàn)就是亞馬遜帶動(dòng)的這種模式，天天件件比，他現(xiàn)在在中國(guó)比七八個(gè)網(wǎng)站，現(xiàn)在拉平了，不是惡意的，是正常的價(jià)格戰(zhàn)，以前比完就比我們低一塊或者一毛，我們第二天又跟他們比，最后民營(yíng)書店那幾個(gè)老板，劉蘇里找我們開會(huì)，我們倆還不能坐一會(huì)兒，一本書本來 80折，比7天就72折了，現(xiàn)在都是拉平，拉平就是善意的，就是正常價(jià)格戰(zhàn)，正常價(jià)格戰(zhàn)的分歧在哪里?就是到底新書該85、 80還是75折?我們老問出版社你們的新書為什么不限折?你們是有權(quán)利管理渠道的，誰(shuí)也不能低于75折，新書用得著低于75折嗎?我們?nèi)ツ曛桓艺f不低于 65折，誰(shuí)低于65折就制裁誰(shuí)，去年1月1日答應(yīng)不低于70折。所以我在游走于價(jià)格平衡之間。
數(shù)字業(yè)務(wù)仍然是這個(gè)問祝我現(xiàn)在站的不是傳統(tǒng)的立場(chǎng)上，6年前蘋果的喬布斯告訴大家，我們的數(shù)字業(yè)務(wù)給你的分成一定彌補(bǔ)CD下滑造成的利潤(rùn)損失，5 年過去了，有一篇文章講根本沒有達(dá)到，沒有彌補(bǔ)傳統(tǒng)音樂商這個(gè)CD下滑的分成和利潤(rùn)減少。但是我相信消費(fèi)數(shù)字應(yīng)該是很多，印證了6年前人們的猜測(cè)，說你就茁鬷Pod，你是賣設(shè)備，你忽悠我們，事實(shí)結(jié)果是這樣，我不知道大家怎么想的?，F(xiàn)在手機(jī)的收費(fèi)，對(duì)于20歲以下的青春文學(xué)，或者勵(lì)志這些閱讀量起來了，我看到的數(shù)字包括偵探和武俠等等，最近我支持低碳，有時(shí)候坐地鐵，看到很多人在地鐵里面拿著小屏幕閱讀，他們讀的都是青春、玄綴土登欏Ｎ以諳朧遣皇欽飧齠價(jià)過低了?中國(guó)移動(dòng)的數(shù)字排名前三類的付費(fèi)下載，付費(fèi)閱讀果然前三類正好是我們紙?bào)w書全行業(yè)下滑。
美國(guó)大眾書9.9美金是不是模式?應(yīng)該是合理的，用中國(guó)的換算大概就是30折，如果是撤銷書30折是合理的，有的出版社說50、60都可以談，如果撞桓人家30折，怎么讓人家有這個(gè)閱讀習(xí)慣?你省去的是紙錢和很大的分銷成本。人家在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買一本書70 折，之后還能傳閱一個(gè)人，你讓人家60折、50折下載了還不能傳閱，我覺得總得給一次權(quán)利。專業(yè)書應(yīng)該是出版商定價(jià)，美國(guó)有很多專業(yè)的數(shù)字書就是9折，還有一批不打折，所以我覺得這個(gè)就是需要出版商自己權(quán)衡的。
大家現(xiàn)在在討論E出版，咱們討論的問題是印刷書的數(shù)字版形式，實(shí)際上E出版的情況，4年前在香港國(guó)際書展上，我和PC Home的代表有交流，現(xiàn)在大家討論1.0比較多，我覺得第一個(gè)就是互動(dòng)，讀小說還可以看到別人對(duì)它怎么評(píng)論，能夠發(fā)表趼郟還可以有讀后感討論，做完一道題還可以馬上評(píng)論到底是正確還是錯(cuò)誤。到了3.0就是個(gè)性化了，比如說我老到了二元一次方程就錯(cuò)，是不是根據(jù)我的錯(cuò)誤再重新編一份試題?大家都知道維基百科，這也是不得了的創(chuàng)造，包括很多詞和翻譯，到底人們把Interaction翻譯成什么?有人翻譯躉ザ，就看大家在用著的是什么?到了E出版也很逗，如果想編一個(gè)北京餐館指南，其實(shí)現(xiàn)在就能做到，編完目錄這本書就編完了，因?yàn)槊恳粋€(gè)目錄后面就有網(wǎng)站，我說三里屯一條街有一個(gè)網(wǎng)站，我直接說三里屯的夜色酒吧，你點(diǎn)夜色酒吧一定有網(wǎng)站，我想等我這個(gè)目錄編完的時(shí)候，我這本蹙托賜炅恕Ｋ以我想那個(gè)E出版應(yīng)該是依賴于互聯(lián)網(wǎng)的，整個(gè)這場(chǎng)革命，這種交互是未來了。所以我覺得數(shù)字化對(duì)上游，對(duì)出版商帶來的挑戰(zhàn)是最大的，那是一場(chǎng)重大的革命，而我這個(gè)零售商就等著你們，我們就給你們買東西。
這場(chǎng)革命前夜我們還回答1.0的問題，數(shù)字形式的在閱讀器上也好，在電腦上看也是很好的形式，我覺得出版社能做的就是推動(dòng)數(shù)字版的零售，要打擊侵權(quán)，不管是法律的還是輿論的，我想提醒在座的出版界千萬(wàn)要注意，要有原則和立場(chǎng)，千萬(wàn)別把草莽、土匪發(fā)展入了黨，誠(chéng)心跟著黨干的就心情很不愉快。我很欣賞前一段時(shí)間一些作者跳出詼源谷歌的那個(gè)理論，我用了給你保底的小錢60美金，中國(guó)電話號(hào)碼公司是怎么做的?我會(huì)給你登，你不登的話可以找我特殊聲明，但是至少是公共事業(yè)服務(wù)，當(dāng)然現(xiàn)在也是賺錢商了。我覺得包括法律和輿論的，就是告訴他們，如果不按照我們的規(guī)則玩我們永遠(yuǎn)不跟你們合作，你就死了這條心，所以我覺得在這一點(diǎn)上，出版社的決心應(yīng)該吸取音樂、CD和VCD的教訓(xùn)。6年前我們的音像占銷售額的60%，圖書占銷售額的40%，音像就是6個(gè)人，圖書是 20個(gè)人，現(xiàn)在6 年時(shí)間過去了，我們圖書30億銷售額，音像還是2億，所以這個(gè)影響是很大的，我們應(yīng)該吸取這個(gè)教訓(xùn)。支持好的中立平臺(tái)商，我們現(xiàn)在就有了，當(dāng)當(dāng)就很好，卓越也好，為什么不讓這樣的平臺(tái)商去發(fā)展呢?如果希望與他們競(jìng)爭(zhēng)有很多，盛大都在這里躍躍欲試，又不缺資金又不缺流量，特別是在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中對(duì)于行業(yè)規(guī)則的城市，就是什么神經(jīng)不能碰，不是說可以胡來的，是每個(gè)創(chuàng)業(yè)家都想打破規(guī)則，但是哪些規(guī)則是底線?這就看企業(yè)家的本事了。定價(jià)協(xié)調(diào)，大家得站起來，定價(jià)權(quán)要拿在出版商，不能夠像美國(guó)，實(shí)際上他們的損失是很大的，開始價(jià)格那么低就是掩護(hù)他們賣服務(wù)器，他們是兩頭都得利，價(jià)格下載費(fèi)低，犧牲了出版社的利益，但是服務(wù)器賣起來了，等服務(wù)器賣得足夠大的時(shí)候，服務(wù)器又降價(jià)了，他左右都掙錢。所以剛才我說的支持好的平臺(tái)商就包括這個(gè)平臺(tái)商要中立，他從上做到下，又做原創(chuàng)，又做閱讀器，如果大家不配合，人家就要這么造反，從頭到尾，也確實(shí)有這樣的，我們真有16塊拿的，32塊賣的，是從頭吃到尾的，我就想這個(gè)平臺(tái)中立，一會(huì)兒我講當(dāng)策略的時(shí)候，我認(rèn)為我們正因?yàn)榭吹搅诉@個(gè)格局，我們要保持這個(gè)中立。
就像我三年前在《新聞出版報(bào)》上講，當(dāng)當(dāng)不進(jìn)入批發(fā)，當(dāng)當(dāng)不出版，當(dāng)當(dāng)不辦實(shí)體零售店。當(dāng)然我理解他們?yōu)槭裁醋约哼@么吃，因?yàn)橛懈霭娼缇兛嗫谄判牡闹v模式等等，還不如自己干，我們有跟廠商協(xié)商的功夫還不如自己貼牌得了，量大的少要點(diǎn)，量少的就多要點(diǎn)。我聽說如果像每個(gè)企業(yè)像11年前掃封面那樣每家都掃全文這個(gè)格式就會(huì)很糟糕，到現(xiàn)在我們年年喊，我的采購(gòu)也不重視，沒有考核指標(biāo)，就是新書必須要給我一部分章節(jié)，必須我去做，就要10頁(yè)，沒推動(dòng)起來，結(jié)果兩頭О嬪繾鼙嗪蛻緋じ咝耍我也愿意做，就是底層沒有人做，到發(fā)行中心，我說我們網(wǎng)上都有了，你們看什么是新書你們自己摘得了。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自己很清楚，我們培育數(shù)字閱讀開始了，我們最近推了部分章節(jié)工程，是2006年美國(guó)一家公司寫入他們的綠色財(cái)務(wù)報(bào)告當(dāng)中的，現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)手機(jī)網(wǎng)的流量占我們流量的10%，主要是閱讀，當(dāng)然我們選擇了不同類型的書。我們支持各種終端，從免費(fèi)開始，但是只是部分章節(jié)。免費(fèi)閱讀跟紙質(zhì)書是互動(dòng)的，我把 05年他們的報(bào)告當(dāng)中摘出來，告訴大家有數(shù)據(jù)證明，有越多的章節(jié)翻閱的時(shí)候，結(jié)果跟沒有銷售量能差25%。另外我也想未來的10年，美國(guó)最近也跟大的出版商講，說數(shù)字書就占10%，咱們不好好花時(shí)間想那90%的事怎么老說這10%?其實(shí)某種意義上是對(duì)的，包括我們當(dāng)當(dāng)網(wǎng)占有的份額，如果算上教輔教材的話我們就占5%。但是為什么這一塊這么熱?因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)跟別的不一樣，10%就能成就一兩個(gè)大企業(yè)，而且90%是900鈉笠擔(dān)9000個(gè)企業(yè)在紛爭(zhēng)，所以大家興奮的是想做成一個(gè)偉大的企業(yè)，所以盯著那個(gè)10%，甚至有的出版商也想能不能躋身到這10%的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，最后就剩下那三家公司?；ヂ?lián)網(wǎng)的游戲經(jīng)過11年來第一名很輝煌，第二名湊合活著，第三名就是虧損，不斷的變，今天他找一筆資金他是第三名，牧僥旯卣帕耍另外有一個(gè)人再做。
我們從去年4月份開始啟動(dòng)數(shù)字版的零售，我們也協(xié)同了一年多，跟出版商就定價(jià)的問題，就加密和格式的轉(zhuǎn)換問題等等。我們啟動(dòng)的好處是我們有顧客，有流量，對(duì)出版社的號(hào)召力上，我們給大家賣了11年的書，大家還是買帳的。對(duì)于終端服鈉魑頤且步喲チ思訃遙他們都表示愿意合作。
中國(guó)的數(shù)字書，我們現(xiàn)在看到盜版和侵權(quán)的亂象，但是如果我們的商業(yè)模式和商業(yè)行為不快點(diǎn)占有這個(gè)陣地，將來肯定會(huì)不可收拾。其實(shí)我很后悔6年前四大音樂公司都找過我，新浪一你給我要50萬(wàn)美金歌就都給你，說你給我10萬(wàn)美男新?我說做什么?他說你一首下載收5毛不收1塊，你給編輯的很好，比如一首歌經(jīng)過你的編輯你給帶來附加值是不是能帶來收入創(chuàng)造模式呢?我問了兩個(gè)問題當(dāng)時(shí)很灰心，因?yàn)椴恍枰庉?，最佳搜索，連搜都不用推給你是最好的，還要編輯做什么?人家直接想看周杰倫的直接搜就完了。百度MP3店那些網(wǎng)站的音樂品質(zhì)有問題嗎?這四大都躲躲閃閃，最后讓我逼的沒有辦法了，說咱們的耳朵聽起來都是一個(gè)味，品質(zhì)都一樣，我說我這5毛錢收的很難，可能現(xiàn)在想錯(cuò)了，如果我們堅(jiān)持5毛錢來收，也許很多人愿意付費(fèi)，但是我們顯然沒有這么做。
對(duì)我們來講也有挑戰(zhàn)，大M都知道，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市之后必須盡快的增長(zhǎng)，還要盈利，我5年前可以上市，我說拿了錢還讓我盈利增長(zhǎng)，這個(gè)買賣沒法做。所以現(xiàn)在整個(gè)在盈利增長(zhǎng)當(dāng)中要擠出一塊費(fèi)用來投入到數(shù)字書，我們這個(gè)事業(yè)部成立起來，應(yīng)該說在今年下半年就會(huì)有一定的動(dòng)作。當(dāng)然我們是后來者，已經(jīng)有人走在我們前面了，我們會(huì)積極的分享和學(xué)習(xí)，謝謝大家!
