天高云淡,望斷南飛雁。不到長城非好漢,屈指行程二萬,六盤山上高峰,紅旗漫卷西風(fēng)。今日長纓在手,何時(shí)縛住蒼龍?
12月2日,58歲的《連線》創(chuàng)始執(zhí)行主編凱文·凱利(Kevin Kelley)即將赴京攀登長城;與此同時(shí),他于1994年在美國出版的O失控:機(jī)器、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的新生物學(xué)》也將由中信出版社引入中國。
在很多人眼中,美國網(wǎng)絡(luò)風(fēng)潮的主角是比爾·蓋茨、楊致遠(yuǎn)、貝佐斯或今日的拉里·佩奇和謝爾蓋·布林,但其實(shí)在這一時(shí)代潮流中真正蠱惑人心的不是福布斯榜上的富豪們,而是幕后一批美國數(shù)字時(shí)代的傳教士和鼓吹手??胺Q“技術(shù)狂熱分子失樂園”的《連線》編委會(huì),正是其中經(jīng)典之一。
不過,與其說凱利是該雜志創(chuàng)始執(zhí)行主編,倒莫若說他是這本雜志的思想家。他曾用威廉·吉布森小說中的一句話概括《連線》的主旨——“未來(技術(shù))其實(shí)已經(jīng)在這兒,只不過它的分布不那么均勻罷了?!倍救艘苍鴮Α哆B線》現(xiàn)任主編克里斯·安德森有重要影響。安德森曾在其個(gè)人博客中指出,《失控》是其寫作《長尾理論》的引路人,如今“長尾理論”已改變企業(yè)營銷與生產(chǎn)的思維,帶動(dòng)了新一波商業(yè)勢力的消長。
但與其說凱利是《連線》思想家,倒莫若說他是美國技術(shù)哲學(xué)史的重要奠基人。當(dāng)年沃卓斯基兄弟拍攝《黑客帝國》時(shí),曾要求所有演員必須通讀凱文·.凱利的書。這位低調(diào)的《連線》之父所影響過的還不止安德森和沃卓斯基兄弟,其它還包括諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)獲得者巴里·夏普萊斯和蘋果公司創(chuàng)始人斯蒂夫·喬布斯等。
“在我年輕時(shí)有一本非常棒的雜志叫《全球概覽》(Whole Earth Catalog)。在照片下方有一排字:‘Stay hungry,Stay foolish’(保持饑鋨,保持愚蠢),這是他們??母鎰e留言。我總以此自省?,F(xiàn)在,在你們畢業(yè)開始新生活時(shí),我把這句話也送給你們?!?/P>
>這是喬布斯在斯坦福那場著名演講的結(jié)尾部分。凱文·凱利是《全球概覽》創(chuàng)建人之一,同在那場演講上,喬布斯將這一美國反主流文化目錄雜志與谷歌類比,稱其是“互聯(lián)網(wǎng)概念先驅(qū)”。
而今年10月,凱利的新書《What Technology Wants》在美國出版,其中提出了更為驚>的言論。目前該書尚未有中譯本。今年年中,本報(bào)記者在加利福尼亞帕西菲卡小城凱文·凱利的家中,對這位美國技術(shù)哲人進(jìn)行了為期兩小時(shí)的專訪。
是救星?是殺手?
《21世紀(jì)》:你認(rèn)為,蜂擁而出的新媒體對今天的傳統(tǒng)媒體是一個(gè)什么樣的挑戰(zhàn)?
凱利:從美國的情況看,今日的傳統(tǒng)媒體已幾乎不能存活?!哆B線》雜志其實(shí)和《華爾街日報(bào)》一樣,過程由編輯主導(dǎo),有執(zhí)行主編,環(huán)環(huán)相扣,比較高端,基本是一個(gè)從頂部到底部的過程,需要很多資金的投入,工作過程有一個(gè)更漫長的循環(huán),而今日的社會(huì)性媒體通常非常短、快和小,是一個(gè)快速循環(huán)過程。
現(xiàn)在在美國,像《華爾街日報(bào)》等傳統(tǒng)媒體都正面臨巨大挑戰(zhàn),但我不認(rèn)為他們會(huì)被完全取代。如果我畫一個(gè)圖的話你會(huì)理解我的意思。這是一個(gè)金字塔圖形,你看,底部會(huì)有很多小的、短的媒體,它們對讀者當(dāng)然很有幫助,會(huì)吸引到很多注意力;但注意這個(gè)圖的頂部,仍然會(huì)存在少量從事更長、更深度和更高端內(nèi)容的媒體,只不過對于頂部媒體而言,由于博客等社會(huì)性媒體的出現(xiàn)和泛濫,競爭已變得比以往更艱難。但是這也同時(shí)意味,它是頂部媒體一個(gè)很好的機(jī)會(huì)去獲取成功。
《21世紀(jì)》:現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)很多新的內(nèi)容傳播渠道,比如像iPad、Kindle或一些智能手機(jī)等,你認(rèn)為他們是傳統(tǒng)媒體的殺手還是救星?
凱利:這是一個(gè)很好但很難回答的問題,我相信像正在到來的iPad、Kindle或Smart Phone、Tablet等將為傳統(tǒng)媒體建立起一些全新的商業(yè)模式,雖然什么是這一咽劍目前答案還不清晰,但我有一個(gè)哲學(xué)是:注意力在哪里,錢就會(huì)跟過去。
也就是說,錢會(huì)跟隨著注意力流動(dòng),雖然目前我不知道在這些新渠道上這一機(jī)制將如何產(chǎn)生,但現(xiàn)在已經(jīng)被驗(yàn)證的一個(gè)事實(shí)是,人們已經(jīng)開始花費(fèi)大量時(shí)間在這些東西上面閱讀,換言之,它們已經(jīng)獲取了大量注意力。
《21世紀(jì)》:那么,傳統(tǒng)媒體是否也應(yīng)該適時(shí)做出一些調(diào)整,比如與這些新渠道的合作?
凱利:當(dāng)然,你必須去做,必須去嘗試這些事情,因?yàn)楝F(xiàn)在沒人知道應(yīng)該怎么做,而也正因?yàn)闆]有人知道,所以現(xiàn)在進(jìn)入是否已經(jīng)晚了這一問題也沒有答瘢也就是說,沒有人遲到,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為第一個(gè)知道該怎么玩的人或者在這場戰(zhàn)役中取勝。
通常,第一個(gè)人未必會(huì)成為贏家,你看像亞馬遜不是第一個(gè)做電子圖書的人,Google不是第一個(gè)做搜索的人,蘋果也不是第一個(gè)做電腦或者數(shù)字音樂媒體的人,但是你必須去開始,去做實(shí)驗(yàn)。在一開始,這可能是非常艱難的,但這并不要緊,你所能做的就是去嘗試。
《21世紀(jì)》:什么是您現(xiàn)在最喜歡的科技公司?5年前這一答案又是什么?
凱利:我用兩種方式回答這個(gè)問題。一種是你最經(jīng)常使用的工具,我最喜歡的一類公司就是這種,比如我經(jīng)常使用蘋果的麥金托什機(jī);另外一種則是那種產(chǎn)品最具革新的公司,就像Google,或者還有3M。后者是一個(gè)很老的公司,產(chǎn)品種類非常多,以銳意創(chuàng)新而著稱。當(dāng)然蘋果也是很好的公司,他們制造出美麗的產(chǎn)品,但這和革命或者革新是不同的概念。
至于5年前,我想案應(yīng)該是英特爾或康柏,還有手機(jī)芯片、藍(lán)牙及無線領(lǐng)域的一些公司。對一個(gè)公司而言,要保持常新是很難的,我想這不僅僅關(guān)乎革新,還涉及市場、設(shè)計(jì)及客戶服務(wù)。5年前還有一個(gè)公司讓我印象深刻,那就是亞馬遜。亞馬遜在客戶服務(wù)這一領(lǐng)域做出了很多革命性創(chuàng)舉,使網(wǎng)絡(luò)購買非常地簡單和方便。我認(rèn)為這是一項(xiàng)非常奇妙的工作,把技術(shù)用于客戶服務(wù)。當(dāng)然,現(xiàn)在亞馬遜也在做Kindle,但它的技術(shù)絕大部分隱藏在工廠里,大部分人并不像感覺iPad那樣能感覺到它。
“技術(shù)是一種生命體”
《21世紀(jì)》:《失控》是一本很有膽識和見識的書,但其中涉及了大量生物學(xué)、物理學(xué)等專業(yè)的自然科學(xué)知識。如果舉一些比較生活化的例子,你認(rèn)為什么正在失控?
凱利:《失控》的意思是:當(dāng)我們創(chuàng)造出非常有能力的東西,就像我們創(chuàng)造出互聯(lián)網(wǎng),甚至是宇宙飛船,或者就像當(dāng)年人類創(chuàng)造出汽車,然后駕馭它,這些都是非常有能力的東西,但當(dāng)我們創(chuàng)造出它們時(shí),其中一個(gè)恐懼便是它們可能超越我們控制,而我們需要去防止,有時(shí)候這可能需要一些系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
當(dāng)你覺得孩子犯了錯(cuò)誤而且這樣“失控”下去可能會(huì)偏離成功,這時(shí)候,父母通常就想要改變他們,必須做一些事情使他們離開失控的狀態(tài)。所以,“失控”并不是一件壞事情。
《21世紀(jì)》:你的新書《What Technology Wants》,我感覺你正在越來越站在技術(shù)的立場或者說用技術(shù)語言在說話,比如說這本新書并不是聚焦在人類需要什么而是聚焦在技術(shù)需要什么,《連線》之后這些年在你檣戲⑸了什么?
凱利:有一個(gè)著名生物學(xué)家曾寫過一本書,我很喜歡它。在這本書中,他通過基因視角觀察生命,指出生命的不斷繁衍某種程度上是基因不斷繁衍的自我需要。而我從技術(shù)角度去看待生命,得到的結(jié)果同樣如此,技術(shù)有自己的生命。
我的意思是榧際醴淺S腥力。在我新書第一部分展示了遠(yuǎn)古時(shí)代,當(dāng)我們學(xué)習(xí)語言和思想后,我們的身體是如何發(fā)生了變化,這就如廚藝的發(fā)展也會(huì)改變?nèi)祟惖奈?,我們身體由此變得更有力量。在我看來,這就是技術(shù)存在的地方,它使我們的思想、身體和基因發(fā)生改變。所以技術(shù)創(chuàng)造了我們,同樣我橐慘黃鶇叢熗思際酰這是相互相生的過程,我們是技術(shù)的父母,而有時(shí)我們也是技術(shù)的孩子。
但你知道現(xiàn)在人類已定義的生命形態(tài)僅包括植物、動(dòng)物、原生生物、真菌、原細(xì)菌、真細(xì)菌六種。現(xiàn)在你抬頭看,你所看到的我家墻上的這些復(fù)雜圖形,其實(shí)是我這些年收集和整理的一些圖模,它們展示了各種生命體的演化時(shí)間和過程,仔細(xì)看它們,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)技術(shù)的演化和這六種生命體的演化驚人相似。因此,我把技術(shù)歸為是生命的第七種存在方式,而技術(shù)正是我們未熟知的一種新生命形態(tài)。
《21世紀(jì)》:你是說,其實(shí)技術(shù)所需要的東西,就是生命體需要的東西?
凱利:對。
《21世紀(jì)》:凱利,那你需要什么?
凱利:我想是能擁有更多的力量?機(jī)會(huì)?和選擇?
不可以說不,但可以選擇
《21世紀(jì)》:如果有一些人可能對您的新書持激烈的反對態(tài)度,你認(rèn)為他們會(huì)是哪些人?
凱利:我想這是一個(gè)哲學(xué),所以這些反對聲音應(yīng)該會(huì)來自于與我有不同哲學(xué)信仰的人。如果通讀這本書,我感覺會(huì)有90%的讀者贊同我觀點(diǎn),但是,可能會(huì)有10%的人會(huì)反對。比如我在這本書中指出技術(shù)和人的本性一樣具有能力,但是我并沒有花大量時(shí)間去證明我的觀點(diǎn),因?yàn)槲伊硪槐緯延兴婕?。我想這些人可能會(huì)說,不不不,你不能那樣說,我不相信。
《21世紀(jì)》:政府會(huì)對其持什么樣的態(tài)度?
凱利:我猜測政府會(huì)很喜歡這本書,因?yàn)樗赋隽艘环N建議,它對很多問題是一個(gè)答案和薔齜槳?。崭矚g答案,因?yàn)檫@樣他們能使用大量的錢把這些錢用到點(diǎn)子上去解決問題,同時(shí)我也希望這本書能改變一些人的觀點(diǎn)。
《21世紀(jì)》:這些對技術(shù)的主動(dòng)意識會(huì)促使你在日常生活中與其它人有什么區(qū)別,比如你通常會(huì)如何教育孩子?
凱利:其中一個(gè)親郵牽我和孩子們的房子里沒有電視,我們家有網(wǎng)絡(luò),我們經(jīng)常使用。這里其實(shí)是一個(gè)有關(guān)選擇的話題,即為什么你選擇這個(gè)而不是那個(gè)。
電視當(dāng)然對我們是有用的,我得說每個(gè)技術(shù)對我們都有益,但我們不使用電視是因?yàn)樗墓?jié)目總須在規(guī)定時(shí)間到來,且不能自由選擇,如果你想看你要的東西你就必須不停切換而且還可能找不到。但如果你使用網(wǎng)絡(luò),這些問題都能得到解決。
換言之,我想表達(dá)的是,其實(shí)無論是電視也好網(wǎng)絡(luò)也好,他們都只是技術(shù)的不同表達(dá)方式。我們不能對技術(shù)說不,但我們至少可以選擇技術(shù)的表達(dá)方式。比如你看冬天里的雪花,每一朵雪花你看上去都是相似的,但其實(shí)每一朵雪花都有六個(gè)部分,而這六個(gè)部分每一部分都是不一樣的。我想技術(shù)也同樣,它可能是同樣的技術(shù),但它們有不同表達(dá)方式。
(責(zé)任編輯:劉暉)